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Como a Mostra de CCQ:

Como Implantar o Programa 5S na sua Empresa

Fui coordenador de 5S por 10 anos na empresa que trabalhei, tenho a experiência e sei como aplicá-la.

Objetivo: Aumentar a participação de todas as  pessoas no aprimoramento de seu local de trabalho, tornando o ambiente da empresa mais agradável e motivador.

O Programa 5S não é apenas uma ferramenta para produzirmos mais e melhor é realmente uma filosofia, que vai nos ajudar a descomplicar nossa rotina, a desenvolvermos relacionamentos baseados no respeito, integridade, a conquistar para nós e para a equipe mais qualidade de vida.

Surgiu no Japão logo  após a  Segunda  Guerra Mundial, como instrumento para combater o desperdício das fábricas. Eliminar todo o serviço que não agrega qualquer valor ao produto.

5S – Conviver em harmonia com o ambiente e com as pessoas .

Por que o 5S é importante ?

O 5S é a base para uma melhora QUALIDADE DE VIDA;

Praticando o 5S estamos praticando os valores da empresa;

Torna o ambiente de trabalho mais seguro e agradável;

Melhora a confiança dos nossos clientes, fornecedores e comunidade para com a nossa empresa (Cartão de Visita);

Melhora o desempenho das pessoas;

O nosso ambiente de trabalho reflete a QUALIDADE do que produzimos e principalmente o que SOMOS;

Quer saber mais ? entre em contato no email: laudemirdarosa@gmail.com

O Projeto: A busca constante das empresas

Este projeto refere-se na busca constante das organizações pela qualidade, todas desejam o atendimento as necessidades do cliente com qualidade.

O cliente por sua vez, está cada vez mais exigente e consciente de que deve pesquisar e buscar o produto com maior confiabilidade e qualidade.

A empresa que visa a valorização de seus funcionários e o melhoramento do ambiente de trabalho está atento ao mercado e a busca por metodologias que levam a estabilidade do clima organizacional e para a melhor qualidade de vida de seus funcionários.

Em 1962, o professor Kaoru Ishikawa, elabora a filosofia dos Círculos de Controle da Qualidade (CCQ) e lança ao mundo a metodologia que oportuniza ao funcionário mostrar seu potencial na resolução de problemas do cotidiano e conseqüentemente aproxima as lideranças aos liderados.

Quer implantar o projeto de Equipes de Melhorias ou o Programa 5S ? fale comigo !!

Benefícios com aplicação de Equipes de Melhorias na sua empresa:

Com a implantação do programa de Melhoria Contínua (CCQ), obtêm-se muitos benefícios, sejam estes para a empresa, comunidade e as pessoas que fazem parte da organização.

Empresas	- Melhorar a qualidade dos produtos e serviços; - Melhorar as condições de trabalho; - Melhorar o relacionamento entre gestores e subordinados; - Proporcionar o surgimento de novos líderes; - Reduzir e otimizar custos; - Combater o desperdício; - Maximizar o aproveitamento dos recursos existentes.
Pessoas	- Promover crescimento como pessoa, profissional e integrante de uma equipe; - Desenvolver nível motivacional, dando-lhe condições de participação ativa, consciente e voluntária; - Desenvolver o sentimento de cidadania e de   responsabilidade pelo desenvolvimento da comunidade; - Estimular à participação e a busca de inovações; - Melhorar a qualidade de vida; - Soluções dos problemas relacionados à área; - Maior satisfação com a realização das atividades.
Comunidade	- Pessoas mais voltadas ao bem comum; - Pessoas mais conscientes; - Comprometimento maior das pessoas com os problemas das comunidades; - Empresas mais competitiva; - Oferta de produtos com maior qualidade.

               Com a implantação do programa de CCQ, ocorrem mudanças na cultura da empresa, pois as pessoas estão focadas na busca constante de melhorias e consequentemente o clima organizacional muda tornando-se um ambiente de amizade, respeito, valorização, excelência, integridade e inovação.

Descobrir o apoio dos Círculos de Controle da qualidade em todos os níveis da companhia, é descobrir a ferramenta de auxilio a gestão, as equipes de CCQ de uma forma simples buscam a solução de problemas.

Mantém a organização eficiente, pois tem pessoas desenvolvidas, responsáveis e comprometidas com a organização, as suas sugestões são implementadas. A organização obtém como benefícios o surgimento de novos líderes, maximiza o aproveitamento dos recursos e entre outros melhora a qualidade dos produtos e serviços.

A conquista de quaisquer destes objetivos traz para a empresa um grande número de vantagens, compensando amplamente os investimentos feitos na implantação do programa, um retorno médio de no mínimo cinco vezes sobre o valor investido (INDG, 2007).

O programa de CCQ não tem seus resultados medidos apenas por números, suas realizações são mais expressivas, são aquelas ações imensuráveis, como prevenir um acidente de trabalho com a melhoria implementada ou a contribuição na comunidade através de projetos que ultrapassam os muros da organização. Nos traz a mudança de comportamento através da compreensão e prática da filosofia do CCQ dentro do contexto de empresa e é uma mudança grandiosa para o aprimoramento do ser humano.

Como dar vida a Criatividade ?

Uma condição favorável ao comprometimento com o CCQ* (Círculo de Contro da Qualidade) é o sentimento dos adeptos, de que há, em todos os níveis e áreas, um sincero senso de igualdade e quando as pessoas percebem que a gestão da empresa está voltada para o crescimento do ser humano, o CCQ “floresce” naturalmente e as ações aparecem com a criatividade, até então, adormecida.

Existem fatores que podem ser otimizados para despertar a criatividade:

Fatores	Para otimização
- Motivar todos à reflexão conjunta.	- Conscientizar quanto à grandeza dos recursos mentais.
- Autodisciplinar-se para efetivo uso da sabedoria.	- Treinar e ensinar em aspectos tecnológicos e metodológicos.
- Proporcionar condições para aplicar a sabedoria.	- Encorajar a participação para enfrentar os problemas e solucioná-los através dos CCQ´S.
- Mentalizar todos, quanto ao potencial de conhecimentos acumulados.	- Através da preparação dos gerentes, chefes e supervisores.

Tabela 4 – Como dar vida a Criatividade

Maximiano afirma que motivação para o trabalho é o processo de esforço ou ação que leva ao desempenho profissional de uma pessoa, quando é impulsionado por ação orientada para algum tipo de desempenho. As pessoas percebem que o envolvimento agrega para si e profissionalmente.

* CCQ - Denominação empregadas por algumas empresas para Equipes de Melhorias Contínua.